- Le PDG de Goldman Sachs, David Solomon, a déclaré que la gestion d’actifs et la gestion de patrimoine seraient le moteur de croissance de la banque après que ses efforts dans les services bancaires aux particuliers aient mal tourné.
- Lors des remarques d’ouverture de sa conférence des investisseurs, Solomon a déclaré que la banque envisageait des “alternatives stratégiques” pour les unités de plates-formes grand public de Goldman.
- Cela pourrait signifier un nouveau repli de la banque de détail si Goldman décide de vendre son activité de prêt GreenSky, qu’il a acquise l’année dernière pour 2,24 milliards de dollars, ou de restructurer ses accords de carte avec Apple ou General Motors.
Goldman Sachs Le PDG David Solomon a déclaré mardi que la gestion d’actifs et la gestion de patrimoine seraient le moteur de croissance de la banque après que ses efforts dans le crédit à la consommation aient mal tourné.
“La véritable histoire des opportunités de croissance pour nous dans les années à venir concerne la gestion d’actifs et la gestion de patrimoine”, a déclaré Solomon à Andrew Ross Sorkin de CNBC. Solomon a ajouté que Goldman était déjà le cinquième plus grand gestionnaire d’actifs actif au monde.
“Il y a une réelle opportunité dans l’ensemble de l’entreprise pour nous de continuer à rendre l’entreprise plus durable”, a déclaré Solomon.
Il a également reconnu que la société n’avait pas “bien exécuté” certaines parties de sa campagne auprès des consommateurs, mais a ajouté que la direction réfléchirait et tirerait des enseignements de l’épisode.
Les actions de la société basée à New York ont glissé de 3% à midi.
Goldman devait tenir sa deuxième journée des investisseurs plus tard mardi. La société a publié un diaporama pour l’événement en ligne, dans lequel elle a donné des objectifs actualisés de croissance de sa division de gestion d’actifs et de patrimoine et un objectif d’équilibre 2025 pour sa division de solutions de plate-forme déficitaire.
Il a également réitéré son objectif de 15% à 17% de rendement des capitaux propres tangibles, une mesure clé suivie par les investisseurs bancaires.
Lors des remarques d’ouverture de sa conférence des investisseurs, Solomon a déclaré que la banque envisageait des “alternatives stratégiques” pour les plateformes grand public de Goldman.
Cela pourrait signifier un nouveau repli de la banque de détail si Goldman décide de vendre son activité de prêt GreenSky, qu’il a acquise l’année dernière pour 2,24 milliards de dollars, ou de restructurer ses accords de cartes avec Pomme ou Moteurs généraux.
Il pourrait également décider de ne rien faire au milieu des efforts pour rentabiliser la division, a déclaré une personne au courant du dossier.
La divulgation a semblé ajouter une plus grande incertitude autour de la stratégie d’avenir de la banque avec sa plus petite entreprise. Lorsqu’un analyste a interrogé Solomon sur le lien stratégique entre les prêts à la consommation et d’autres opérations, le PDG a déclaré qu’il n’y avait pas grand-chose à ajouter au-delà de ce qu’il avait déjà dit.
“J’apprécie que tout le monde veuille plus de réponses sur les plateformes grand public et leur trajectoire à l’avenir”, a déclaré Solomon.
En réponse à une autre question, Solomon a déclaré que la banque ne cherchait pas à ajouter des partenariats au-delà des produits de cartes Apple et GM.
Interrogé par un troisième analyste sur le calendrier des alternatives stratégiques possibles pour l’unité de consommation, Solomon a semblé devenir déconcerté.
“Je sais que tout le monde veut des réponses à des questions”, a déclaré Solomon, provoquant des rires épars dans la foule. « Clairement, je ne peux pas répondre à ça.
Goldman prévoit également de trouver des acheteurs pour un portefeuille de prêts à la consommation créé par l’activité de prêts Marcus, désormais fermée, a déclaré Marc Nachmann, responsable mondial de la gestion d’actifs et de patrimoine.
“Les activités principales de l’entreprise restent solides et la plupart de ses initiatives stratégiques progressent bien, mais la rentabilité des plateformes grand public et la réalisation d’économies de 1 milliard de dollars sont essentielles pour atteindre et maintenir les objectifs à moyen terme”, a déclaré David Fanger de Moody’s dans une déclaration.
